A公司是市级成立于1996年，经营已20多年，业务范围涉及酒，粮油，产品是一线品牌，品牌有：茅台，五粮液，剑南春，泸州老窖，中粮，金龙鱼的米，面，油等，年规模12亿。在多年的经营中被多个品牌方授于优秀合作伙伴，部分品牌发展为品牌企业股东。

       随着公司发展已经成长为一家综合的商业公司，部门多，员工多，员工达320人，在同行业实属有规模公司。但随着公司规模增长，管理问题也随着出现，管理成本增加，产品毛利低，给企业发展带来新的挑战。

解决方案：

贸易批发企业需要围绕消费者，通过全域营销体系来吸引、转化、培育、沉淀、裂变消费者，打造营销一体化；通过全域渠道体系来实现全网订单、全网配送、全网预测、全网供给，通过创造消费的极致体验，打造供需一体化；通过智慧供应来实现端到端的智能高效供应体系，形成供求一体化。通过全域营销、全域渠道、智慧供应强化企业与客户之间的关系，提升商品与现金的周转，进一步提升企业运营效率。

企业管理系统：建立闭环数字化管理系统 ，包括营销平台，采购管理、库存管理、销售管理、财务管理，数字决策分析，售后服务等功能，实现对酒水批发业务的全面管理和控制。

电子商务平台：商务平台，将酒水批发产品在线上展示和销售，方便客户浏览和购买。同时，可以实现订单管理、物流跟踪等功能。

供应链管理系统：与供应商建立紧密的合作关系，并建立供应链管理系统，实现对供应商的订单管理、物流跟踪、库存管理等功能，提高供应链的效率和透明度。

数据分析与决策支持：建立数据仓库和数据分析系统，对销售数据、库存数据等进行分析和挖掘，为决策提供科学依据。同时，可以进行市场调研和竞争对手分析，帮助企业制定合理的市场策略。

物联网技术应用：利用物联网技术，实现对酒水批发产品的追踪和监控，、运输轨迹追踪等，提高产品的质量和安全性，实现可追溯